Traumasensibles Coaching für Führungskräfte

Unser traumasensibles Coaching für Verantwortungsträger*innen richten sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen. Es eignet sich insbesondere für Führungskräfte, die traumatisierte Mitarbeitende führen oder mit traumatisierten Menschen zusammenarbeiten.

In einem traumasensiblen Coaching können Führungskräfte eine Reihe wichtiger Fähigkeiten erwerben, um angemessen auf traumatisierte Mitarbeitende und die komplexen Bedürfnisse ihrer Teams einzugehen. Dazu gehören:

• Sensibilität und Bewusstsein für Trauma: Führungskräfte lernen, wie sie Anzeichen von Trauma bei Mitarbeitenden erkennen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Formen von Trauma und deren Auswirkungen.
• Empathie und Verständnis: Führungskräfte entwickeln Empathie für die traumatischen Erfahrungen ihrer Mitarbeitenden und lernen, sich in deren Lage zu versetzen. Sie verstehen, dass traumatische Erfahrungen die Reaktionen und das Verhalten der Betroffenen beeinflussen können.
• Kommunikation und Unterstützung: Coaches helfen Führungskräften, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um mit traumatisierten Mitarbeitenden zu interagieren. Sie lernen, wie sie einen unterstützenden und respektvollen Raum schaffen können, in dem Mitarbeitende sich sicher fühlen, über ihre Erfahrungen zu sprechen.
• Erkennen von Triggern und Reaktionen: Führungskräfte werden geschult, Trauma-Trigger und mögliche Reaktionen zu erkennen, sowohl bei sich selbst als auch bei ihren Mitarbeitenden. Dies ermöglicht es ihnen, angemessen und einfühlsam zu reagieren.
• Traumasensible Führung: Führungskräfte lernen, wie sie ihre Führungspraktiken anpassen können, um die Bedürfnisse traumatisierter Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Dies kann die Flexibilität bei Arbeitsanforderungen, die Förderung von Selbstfürsorge und die Schaffung einer unterstützenden Arbeitsumgebung umfassen.
• Stärkung von Resilienz: Coaches helfen Führungskräften dabei, ihre eigene Resilienz zu stärken, um besser mit den Herausforderungen umzugehen, die mit der Führung traumatisierter Teams einhergehen können.
• Verantwortung und Ethik: Führungskräfte lernen, Verantwortung für die Sicherheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden zu übernehmen. Sie entwickeln ethische Leitlinien und Werte, die ein traumasensibles Handeln leiten.
• Langfristige Unterstützung: Die Bedeutung von langfristiger Unterstützung wird betont. Führungskräfte erkennen, dass die Auswirkungen von Trauma langanhaltend sein können und kontinuierliche Unterstützung notwendig ist.
• Selbstfürsorge: Coaches ermutigen Führungskräfte zur Selbstfürsorge, da die Führung traumatisierter Teams belastend sein kann. Dies beinhaltet die Pflege der eigenen psychischen Gesundheit und das Aufrechterhalten von Grenzen.
• Feedback und Anpassung: Führungskräfte lernen, wie wichtig kontinuierliches Feedback und die Anpassung ihrer Führungsmethoden sind, um auf die Bedürfnisse ihrer Teams einzugehen und positive Veränderungen zu fördern.

Wir bieten flexible Möglichkeiten für Coachings und kommen gerne an den Ort Ihrer Wahl, sei es in Ihre Praxis, Ihre Institution oder an einen anderen geeigneten Standort. 

Zusätzlich verfügen wir über eigene Räumlichkeiten mit passender Infrastruktur und können so unterschiedlich grossen Personengruppen gerecht werden. Auch telefonische oder online Supervisionen sind möglich.

Daniel Dietrich ist Ihre Ansprechpartner für Anfragen zum traumasensiblen Coaching für Verantwortungsträger*innen. Sie können unser Sekretariat kontaktieren, um einen Termin zu vereinbaren, oder ihn direkt per E-Mail erreichen.